La Multinationale. Voyage au coeur du groupe Péchiney | 
| Auteurs: Daniel Karlin, Rémi Lainé Créateurs: Daniel Karlin, Rémi Lainé Éditeur: Albin Michel
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Média: Reliure inconnue Pages: 454 Poids (kg): 1.3 Dimension (cm): 8.7 x 5.5 x 1.2
ISBN: 2226075739 Code Décimal Dewey: 338.8'8944 EAN: 9782226075734 ASIN: 2226075739
Date de publication: Octobre 31, 1994 Disponibilité: Expédition sous 1 à 2 jours ouvrés
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| Revues éditoriales:
Amazon.fr D'habitude, lorsque vous êtes journaliste d'investigation et que vous voulez faire une enquête sur une multinationale, vous n'êtes pas toujours le bienvenu. Circulez, y a rien à voir! Les journalistes Karlin et Lainé ont voulu attaquer le géant Péchiney en l'escaladant par la face nord et, surprise, ils y ont trouvé un refuge et un guide de haute volée. Jean Gandois, alors président du groupe, a accepté de jouer le rôle combinatoire de l'hôte, du guide et de gardien du temple: "Seules sa confiance et son ouverture d'esprit ont rendu possible l'écriture de ce livre" affirment Karlin et Lainé en saluant la disponibilité et la bienveillance du bigboss. Sans rien cacher aux auteurs du fonctionnement de la multinationale, y compris de ses doutes ou de ses erreurs, Jean Gandois leur a permis d'enquêter en totale liberté sur l'entreprise aux ramifications mondiales. Ce qui rend ce document rare et passionnant, ou toutes les structures du groupe, du simple ouvrier à la direction, sont décrites avec le même regard objectif. La première enquête complète et exhaustive sur un géant industriel. --Denis Gombert
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| Commentaires des clients:
Un livre-reportage très bien fait Novembre 20, 2008 En passant d'un pays à un autre ce document nous fait parcourir différents établissements qui composaient cet ancien fleuron de l'industrie français et les particularités de son activité. Les auteurs ont interrogé les opérateurs de base comme les grands dirigeants (Pechiney a été une pépinière de dirigeants dont Martine Aubry, Patrick Kron, Jean-Martin Folz) pour permettre de juger l'entreprise sous tout ses aspects. On voit une entreprise en pleine évolution, sortant d'une importante opération de fusion-acquisition (ANC) et en train de fermer douloureusement certaines usines. La description des fermetures d'usines aux USA est dramatique. On découvre ainsi un petit peu la vie économique des pays étrangers.
On mesure toute la difficulté a gérer un aussi vaste ensemble et à créer un esprit de corps. Les auteurs font preuve d'une très grande impartialité. La lecture du livre est facile et agréable. Cependant Daniel Karlin et Remi Lainé ne montrent sufisamment pas les faiblesses de l'entreprise qui devait finir par être rachetée. (Bénéfices et croissance insuffisantes).
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